Virksomheder
skal hele tiden fornyes, for at de ikke sakker bagud i den stigende
konkurrence. HMC's systematiske fremgangsmåde skaber i et tæt samarbejde
med ledelsen det bedst mulige grundlag for virksomhedens succes.
MÅLFASTSÆTTELSE
Ideens eller konceptets idegrundlag og målsætning beskrives og fastlægges.
Dermed får alle involverede klarhed over, hvad der ønskes opnået.
IDEVURDERING
Ideens bæredygtighed vurderes ud fra det relevante markeds muligheder.
FASEPLAN
Der udarbejdes en plan i relevante hovedfaser med grundforudsætninger,
tid og ansvar. Dette udgør grundlaget for detailplanen, handlingsplanen.
HANDLINGSPLAN
& BUDGET
Hvem skal gøre hvad og hvornår, og hvilken økonomi skal der opnås
som konsekvens heraf.
EVALUERING
Der fastsættes regler og ansvar for kontrol med at de ønskede resultater
nåes.
Med
HMC som sparringspartner ved indførelse af nye ideer og forretningskoncepter
får Deres virksomhed en systematisk fremgangsmåde, der giver større
sikkerhed for succes.
|